Onze doelgroep bij participaties
Bedrijfsopvolging - Het verkopen van een eigen bedrijf is geen eenvoudige stap. Voor een ondernemer die jarenlang ziel en zaligheid in de zaak heeft gelegd, spelen emoties in dit proces vaak een belangrijke rol. Atlantic Capital weet als geen ander hoe gevoelig het proces van bedrijfsopvolging voor een DGA kan zijn. Bij bedrijven met opvolgingsproblemen levert Atlantic Capital indien nodig nieuw management en is vervolgens nauw betrokken bij de totstandkoming van de verdere groei van de onderneming.
Management Buy-In/Out (MBI/MBO) - Omdat carrières in steeds mindere mate in dezelfde lijn doorlopen, is een groeiende belangstelling voor MBO/MBI transacties te constateren bij managers die hun verdere promotiekansen geblokkeerd zien en op termijn het zelfstandig ondernemerschap ambiëren. De belangstelling van Atlantic Capital gaat in dit verband primair uit naar familiebedrijven, waar het lastig blijkt om in eigen kring in de opvolging van de DGA te voorzien. Een kansrijke kandidaat voor een MBI/MBO dient in beginsel te beschikken over :
Groei Financiering - Alle activiteiten die Atlantic Capital ontplooit, zijn in beginsel gericht op groei. Groei moet gefinancierd worden. Een onderneming die nieuwe producten wil introduceren, nieuwe markten wil ontginnen of investeringsplannen wil uitvoeren, heeft daarvoor financiering nodig. Niet altijd worden deze groeiplannen en daarbij behorende risicoprofielen door de traditionele financiële instellingen - zoals banken - naar waarde ingeschat. Ook kan een onderneming niet altijd haar groei zelfstandig financieren. Op die momenten kan Atlantic Capital wellicht een oplossing bieden. Wij begrijpen als geen ander wat ondernemen is en hoe moeilijk het soms is om goede plannen ten uitvoer te brengen. Naast het realiseren van de financiering, participeren wij nadien desgewenst met enthousiasme en kennis van zaken bij het proces van business development en (kennis)overdracht.
- een ‘can-do’ ondernemersmentaliteit
- functionele kwalificaties om de DGA te zijner tijd op te volgen
- aanpassingsvermogen, empathie en geduld om de vertrekkende DGA gedurende de overgangsfase in zijn of haar waarde te laten
- financiële middelen om de overname - al dan niet in tranches - te kunnen financieren
